新晟 / 2018-09-28
导读(du) ：有(you)(you)人(ren)(ren)说，创业(ye)(ye)大潮变成时(shi)代的主题是(shi)错误(wu)的，只有(you)(you)极少数(shu)人(ren)(ren)真正适合(he)创业(ye)(ye)，所(suo)以(yi)号召创业(ye)(ye)可(ke)能(neng)(neng)会(hui)(hui)(hui)让大多(duo)数(shu)年轻人(ren)(ren)扎根到自(zi)己(ji)根本不适合(he)的领(ling)域，在社会(hui)(hui)(hui)效能(neng)(neng)上是(shi)一种资源(yuan)浪(lang)费。这(zhei)种说法(fa)不算(suan)错，但(dan)是(shi)却不完整。因为无(wu)论是(shi)创业(ye)(ye)还(hai)是(shi)其它，当上升到一种潮流的时(shi)候，必定会(hui)(hui)(hui)出(chu)现一些杂质和(he)失真，这(zhei)是(shi)无(wu)法(fa)避免(mian)的。但(dan)更(geng)为有(you)(you)趣的是(shi)就算(suan)舆论不鼓动创业(ye)(ye)，创业(ye)(ye)难道就不会(hui)(hui)(hui)形成一股潮流吗?有(you)(you)几个年轻人(ren)(ren)不想改变自(zi)身命运(yun)，想要(yao)获得财富自(zi)由(you)，时(shi)间自(zi)由(you)，精神自(zi)由(you)。
曾经的(de)(de)“士农工商”理论(lun)刚问世的(de)(de)时候，无论(lun)机制如何(he)重农抑(yi)商，老百姓但(dan)凡有一点条件还(hai)是会偷(tou)偷(tou)摸(mo)摸(mo)的(de)(de)想(xiang)要多(duo)攫取一些财富。更何(he)况(kuang)(kuang)是互联(lian)网如此发达的(de)(de)今天，成功(gong)的(de)(de)案例和开放(fang)的(de)(de)环境给了(le)大多(duo)数草根(gen)一个意淫(yin)的(de)(de)幻境。就跟(gen)“偶像剧”和“知(zhi)识竞答(da)”里演(yan)的(de)(de)那样，“我”跟(gen)电视里的(de)(de)主人(ren)(ren)公(gong)半(ban)斤八两。是的(de)(de)，确实是差不多(duo)，并且(qie)你(ni)(ni)的(de)(de)境况(kuang)(kuang)可能都(dou)好于节目(mu)中的(de)(de)人(ren)(ren)，但(dan)是节目(mu)都(dou)是导演(yan)设计过的(de)(de)，你(ni)(ni)的(de)(de)人(ren)(ren)生却(que)只能被(bei)现实雕琢。
第一个障碍：“成功学理论”的干扰
这(zhei)是(shi)(shi)一个招(zhao)式漫天(tian)飞的(de)时代，在年初，有专家和行(xing)业(ye)领头羊会(hui)披(pi)露(lu)行(xing)业(ye)发展(zhan)的(de)趋(qu)势，并且(qie)各种大咖(ka)和达人(ren)把创业(ye)的(de)心得通过书籍，媒(mei)体和知(zhi)识(shi)付费节目(mu)进行(xing)“完整无码(ma)”传授，且(qie)获取成本(ben)极(ji)低(di)。资本(ben)会(hui)提(ti)供(gong)钱，猎(lie)头提(ti)供(gong)人(ren)才，似乎创业(ye)的(de)基础设施达到了空前的(de)完善。这(zhei)时创业(ye)者需要的(de)是(shi)(shi)整合资源实践自己的(de)战略目(mu)标似乎就能成功(gong)。
但是(shi)现实(shi)并(bing)不(bu)是(shi)这样，创业(ye)这个行业(ye)在今(jin)天(tian)有点像中(zhong)国的(de)A股，这里面(mian)真(zhen)真(zhen)假假，人头攒(zan)动。喊话(hua)的(de)人或许早就(jiu)布(bu)局了“老鼠仓”，你(ni)要(yao)(yao)是(shi)跟风要(yao)(yao)么快(kuai)进(jin)快(kuai)出，要(yao)(yao)么挨宰。所有的(de)趋(qu)势(shi)和(he)招(zhao)式都是(shi)对的(de)，但是(shi)你(ni)总感觉赚(zhuan)到钱的(de)就(jiu)是(shi)最早进(jin)入的(de)那几个。在今(jin)天(tian)，定力(li)和(he)克(ke)制比任何(he)以(yi)往的(de)时(shi)候都重要(yao)(yao)。
我(wo)自(zi)己在(zai)十年之前很幸运的(de)进入(ru)到了一(yi)(yi)(yi)个培(pei)训组织，领略(lve)了当时国(guo)内顶(ding)尖培(pei)训高手的(de)风(feng)采。两次在(zai)培(pei)训公司的(de)实习经(jing)历，让我(wo)见识了“成功学(xue)”是(shi)(shi)可以如(ru)何快(kuai)速的(de)撬动听众(zhong)的(de)心智力(li)。当时我(wo)就(jiu)有(you)一(yi)(yi)(yi)种体会，“成功学(xue)讲的(de)都是(shi)(shi)对的(de)，它唯一(yi)(yi)(yi)的(de)错就(jiu)是(shi)(shi)告诉听众(zhong)只要(yao)(yao)按照讲师(shi)说的(de)做就(jiu)一(yi)(yi)(yi)定会成功。所以今天(tian)市场(chang)上流(liu)行舆(yu)论和价值(zhi)观不(bu)能说是(shi)(shi)错的(de)，但是(shi)(shi)你信(xin)(xin)了可能就(jiu)会出(chu)问题。这(zhei)跟成功学(xue)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)个道理。屏蔽“成功学(xue)”信(xin)(xin)息的(de)摄入(ru)是(shi)(shi)秉持自(zi)我(wo)很重要(yao)(yao)的(de)一(yi)(yi)(yi)步。
第二个障碍：核心能力缺失却不自知
我做的(de)第(di)一(yi)家公司(si)是(shi)一(yi)家服装代工(gong)企业(ye)，在工(gong)作的(de)时候攒了不少客户，待(dai)到自己认为(wei)(wei)时机成熟的(de)时候就辞职创业(ye)了。那(nei)个时候我认为(wei)(wei)自己跟客户的(de)关系非(fei)常(chang)牢固，如果(guo)我要创业(ye)他(ta)们(men)肯定会支持，提前也跟他(ta)们(men)打过招呼。但是(shi)当自己真的(de)开(kai)了公司(si)后这些客户全都模棱两可(ke)，一(yi)开(kai)始我以为(wei)(wei)是(shi)他(ta)们(men)不仗义，后来(lai)才知道是(shi)他(ta)们(men)担(dan)心我做的(de)新(xin)工(gong)厂工(gong)人(ren)技术不熟练(lian)，产品质量不稳定。他(ta)们(men)希望工(gong)厂运营(ying)一(yi)年半载磨(mo)合一(yi)段时间(jian)后再下订单。
所以我对企(qi)业(ye)(ye)的(de)(de)核心能(neng)(neng)(neng)力判断错(cuo)误，我认为(wei)(wei)是(shi)业(ye)(ye)务驱动(dong)，然而是(shi)生产(chan)线驱动(dong)。当一位创(chuang)业(ye)(ye)者对企(qi)业(ye)(ye)的(de)(de)核心能(neng)(neng)(neng)力判断不清的(de)(de)时候(hou)就可能(neng)(neng)(neng)会出现掣肘，因为(wei)(wei)你要依靠内部其它人(ren)来提供核心能(neng)(neng)(neng)力，这时你在企(qi)业(ye)(ye)的(de)(de)权(quan)重和(he)话语(yu)权(quan)就会下(xia)降(jiang)，一把(ba)手的(de)(de)位置(zhi)名不副实。
是(shi)否能够抓住企业(ye)的(de)核心能力是(shi)企业(ye)不跑(pao)偏(pian)和茁壮成长(zhang)的(de)根基。
尤其是在今天创(chuang)业环(huan)境下(xia)，一家企业能(neng)不能(neng)活下(xia)来，就看(kan)创(chuang)始人是否能(neng)够驱(qu)动企业的(de)核心(xin)能(neng)力(li)。这在很多的(de)创(chuang)业者身上是一个(ge)障(zhang)碍，原因是他太(tai)想通过整合资(zi)源来完(wan)成某件事(shi)情，而不是从所从事(shi)行业的(de)商业逻辑本质(zhi)出(chu)发树立核心(xin)竞争力(li)。
第三个障碍：品类选择的局限
当一家创(chuang)业公司(si)在(zai)(zai)行业中找到自身生存的根基(ji)后(hou)，往(wang)往(wang)会发现(xian)自己(ji)做的是个(ge)小生意(yi)。这是因为自己(ji)在(zai)(zai)成长(zhang)的过程(cheng)中才真正认知到自己(ji)创(chuang)业的方向是一个(ge)多大空间的品类。
我从事的第(di)二个(ge)行(xing)业就(jiu)是这(zhei)样(yang)，公司赚钱，但是整个(ge)行(xing)业的钱都让你赚了也只有那么多，你总是感(gan)觉没有奔头(tou)。这(zhei)时该(gai)怎么办?
你已经预见到打破(po)运营平(ping)衡(heng)会带来(lai)很严重(zhong)的(de)后果，但(dan)是(shi)维持这种状(zhuang)态又(you)不甘(gan)心(xin)。一(yi)家创(chuang)业(ye)公司(si)的(de)资(zi)源和精力(li)都是(shi)有限(xian)的(de)，如何聚焦和抉择。是(shi)选择新的(de)处女地，还(hai)是(shi)坚守旧(jiu)有业(ye)务?这往(wang)往(wang)会困(kun)扰(rao)创(chuang)业(ye)者的(de)战略决策(ce)。尤其是(shi)在今天变化如此(ci)之(zhi)快的(de)市场环境下，这个问(wen)题没有标准答案，我当时的(de)选择是(shi)弃旧(jiu)从新。
只是(shi)有(you)一点特别重要：“何(he)种(zhong)基(ji)(ji)因就会诞生(sheng)何(he)种(zhong)模(mo)式并生(sheng)出何(he)种(zhong)产品”。品类错误可能(neng)是(shi)自身商业基(ji)(ji)因判断错误，是(shi)瓶颈问(wen)题还(hai)是(shi)基(ji)(ji)因认知问(wen)题也许比探究答案本(ben)身更有(you)价值。
第四个障碍：总认为自己能做更大生意
我相信每一(yi)(yi)个(ge)在创(chuang)业中第一(yi)(yi)次赚(zhuan)到钱的(de)人(ren)都会觉(jue)得自己还会在未来(lai)赚(zhuan)更多的(de)钱。如果是做产(chan)品的(de)，总(zong)想平(ping)台(tai)化。如果是“小姐”模式(shi)，总(zong)想成为(wei)“妈咪”。我听过不止一(yi)(yi)个(ge)创(chuang)业者跟我说(shuo)过，他认为(wei)某(mou)某(mou)生意(yi)不好，因为(wei)不能睡(shui)觉(jue)的(de)时(shi)候也在赚(zhuan)钱。
我在前(qian)几(ji)天写过的(de)《走近自(zi)己的(de)基因》文章中(zhong)提到过主(zhu)干能力和枝(zhi)干能力。“总认为(wei)自(zi)己能做(zuo)(zuo)更大(da)生意(yi)”的(de)障碍(ai)什么(me)时(shi)候会形成，就(jiu)是(shi)当枝(zhi)干能力迸发，并(bing)自(zi)己意(yi)淫认为(wei)可以在枝(zhi)干上长出新(xin)的(de)主(zhu)干的(de)时(shi)候就(jiu)出现了。枝(zhi)干能力呈现效果后最应该做(zuo)(zuo)的(de)是(shi)回到主(zhu)干，加强(qiang)主(zhu)干的(de)能力，因为(wei)一(yi)旦(dan)枝(zhi)干过强(qiang)并(bing)且超(chao)过主(zhu)干，这(zhei)时(shi)整颗(ke)树就(jiu)会断掉。
我在(zai)最(zui)近这(zhei)两(liang)年犯的(de)(de)(de)最(zui)严重的(de)(de)(de)一个错误就(jiu)是(shi)在(zai)枝干能力上想(xiang)要寻求更大(da)的(de)(de)(de)突破，幸亏及时反省并且制止。其实生意大(da)小是(shi)随着自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)基(ji)因长出来的(de)(de)(de)，而不(bu)是(shi)设(she)计(ji)出来的(de)(de)(de)。但(dan)是(shi)创(chuang)业的(de)(de)(de)人往(wang)往(wang)逐利为先却不(bu)自(zi)知。这(zhei)个障碍很容易让得意和贪婪的(de)(de)(de)人折损。
第五个障碍：自我与世界的纠葛
我(wo)经常听到创业(ye)者(zhe)跟我(wo)说，我(wo)现(xian)在创业(ye)不(bu)只是自(zi)(zi)己(ji)一个人的(de)事情，更多的(de)是为了团队。为了养活兄弟(di)们，我(wo)也得苦逼和拼命(ming)(ming)。每当我(wo)听到这样(yang)话的(de)时候(hou)心(xin)里都会哀叹两(liang)声。原因是我(wo)知道他说这句话的(de)时候(hou)真的(de)是发自(zi)(zi)真心(xin)，但(dan)是他借着为他人生命(ming)(ming)承(cheng)担责任的(de)使命(ming)(ming)而为自(zi)(zi)我(wo)与世(shi)界的(de)纠葛开脱。
一(yi)个(ge)(ge)创(chuang)业(ye)的(de)(de)人是在做(zuo)“无中(zhong)(zhong)生(sheng)有”的(de)(de)事情(qing)，这是一(yi)个(ge)(ge)铸造和创(chuang)建的(de)(de)过(guo)程。是用(yong)无形的(de)(de)力量驱动自(zi)(zi)我(wo)在外部世(shi)界创(chuang)造一(yi)个(ge)(ge)有形的(de)(de)实(shi)体。是内(nei)部与(yu)外部的(de)(de)一(yi)种连接，实(shi)际上也是自(zi)(zi)我(wo)与(yu)世(shi)界之(zhi)间(jian)建立了一(yi)种关系(xi)。在关系(xi)的(de)(de)建立过(guo)程中(zhong)(zhong)，很多心(xin)智(zhi)力不是很强(qiang)大(da)的(de)(de)创(chuang)业(ye)者(zhe)实(shi)际上是在强(qiang)行克制或者(zhe)压抑自(zi)(zi)己与(yu)外界之(zhi)间(jian)关系(xi)的(de)(de)纠(jiu)葛。这时很多人就会(hui)找理由做(zuo)心(xin)理支撑以免承受不住(zhu)脆(cui)弱造成的(de)(de)自(zi)(zi)我(wo)评价体系(xi)紊乱。
情绪(xu)是(shi)传染(ran)的(de)，力(li)量(liang)也是(shi)会感染(ran)的(de)。一(yi)个创始人内(nei)心(xin)裹藏的(de)是(shi)力(li)量(liang)还是(shi)情绪(xu)，并肩的(de)人一(yi)清二(er)楚。如果(guo)真的(de)是(shi)为(wei)了(le)身边人的(de)幸福(fu)而去(qu)承担，那么首先应该让自(zi)己变得拥有幸福(fu)感。但是(shi)创业(ye)毕竟不是(shi)有幸福(fu)感的(de)事(shi)情，它是(shi)塑造(zao)内(nei)心(xin)坚韧和强(qiang)大的(de)过程，痛苦(ku)时刻伴随着。创始人不要(yao)用借口掩盖(gai)自(zi)己的(de)脆(cui)弱(ruo)，要(yao)塑造(zao)自(zi)己真正的(de)心(xin)智力(li)，因为(wei)力(li)量(liang)才是(shi)让整个公司蓄能的(de)永动机。
我常(chang)常(chang)跟朋友(you)交(jiao)流，我最佩服的(de)创业(ye)者是(shi)拥有(you)强大心智力的(de)创业(ye)者。因为他(ta)(ta)们总(zong)能感(gan)染到你，即使他(ta)(ta)的(de)企业(ye)倒闭了只是(shi)在他(ta)(ta)生命的(de)过程(cheng)中添(tian)上了多彩的(de)一(yi)笔。他(ta)(ta)可(ke)能会有(you)几(ji)次失败(bai)，但(dan)是(shi)站在人生的(de)角度，他(ta)(ta)总(zong)会是(shi)赢家。最关键的(de)是(shi)，他(ta)(ta)真正(zheng)的(de)是(shi)在创造(zao)，无论他(ta)(ta)做的(de)成果如何，你都会对他(ta)(ta)由衷的(de)钦佩。
也(ye)许这(zhei)是创(chuang)业者需要(yao)(yao)不断跨(kua)越(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)(zui)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)障(zhang)碍(ai)，因(yin)为你身边(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)人真的(de)(de)(de)(de)(de)不想感受到(dao)你的(de)(de)(de)(de)(de)苦(ku)逼(bi)。而创(chuang)业最(zui)(zui)直(zhi)接(jie)和浅薄(bo)的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)也(ye)正是要(yao)(yao)让自己(ji)不苦(ku)逼(bi)。什么时候大多数创(chuang)业的(de)(de)(de)(de)(de)人开(kai)始(shi)真实(shi)面对自我了，中国的(de)(de)(de)(de)(de)创(chuang)业大潮才会(hui)正本清源，这(zhei)也(ye)是“国民(min)性”集体心智的(de)(de)(de)(de)(de)一次升级，国家力量的(de)(de)(de)(de)(de)强悍在于组织内最(zui)(zui)有创(chuang)造能力人群(qun)的(de)(de)(de)(de)(de)觉醒。而在这(zhei)个焦虑，浮躁与反思并行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)时代，我相(xiang)信这(zhei)样的(de)(de)(de)(de)(de)觉醒不会(hui)到(dao)来的(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)晚(wan)。
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