新晟 / 2018-09-28
周(zhou)幽(you)王有一(yi)个妃子叫褒姒(si)(si)。周(zhou)幽(you)王很(hen)宠爱她，并且废掉原来(lai)(lai)的(de)(de)王后和太子，立褒姒(si)(si)为后，立褒姒(si)(si)生的(de)(de)儿子为太子。但(dan)褒姒(si)(si)有一(yi)个毛病(bing)，很(hen)少露出笑容(rong)(rong)。为了(le)(le)博(bo)得美人(ren)一(yi)笑，周(zhou)幽(you)王下令点(dian)燃烽(feng)(feng)火(huo)(huo)。烽(feng)(feng)火(huo)(huo)一(yi)点(dian)燃，天下的(de)(de)诸候就都过(guo)来(lai)(lai)勤王。褒姒(si)(si)觉得很(hen)好(hao)玩(wan)，就露出了(le)(le)笑容(rong)(rong)。以后，周(zhou)幽(you)王就经常(chang)在没有敌情(qing)的(de)(de)情(qing)况(kuang)下点(dian)燃烽(feng)(feng)火(huo)(huo)。但(dan)他这样戏(xi)弄天下的(de)(de)诸侯，有些(xie)诸候就慢(man)(man)慢(man)(man)地(di)不(bu)再来(lai)(lai)了(le)(le)。等到真正(zheng)的(de)(de)敌人(ren)来(lai)(lai)临(lin)时，烽(feng)(feng)火(huo)(huo)点(dian)起来(lai)(lai)了(le)(le)却只有很(hen)少的(de)(de)诸侯来(lai)(lai)了(le)(le)。结果京(jing)城被陷，周(zhou)幽(you)王也送掉了(le)(le)自己的(de)(de)性(xing)命(ming)。
这个历史故事为我们揭示了这样一条重要的权力法则——权力可以为你带来荣耀，一样也会加速你的灭亡。
职权(quan)(quan)作为一种(zhong)头(tou)衔，既表现为一种(zhong)信(xin)(xin)(xin)誉，也代表一种(zhong)荣耀。当你(ni)坐上高(gao)位的(de)(de)(de)时(shi)候，你(ni)所拥(yong)有(you)的(de)(de)(de)职权(quan)(quan)让你(ni)变得(de)更加强大(da)，也变得(de)更加受人(ren)(ren)爱戴。人(ren)(ren)们会(hui)在(zai)潜意识中相信(xin)(xin)(xin)你(ni)是一个值得(de)拥(yong)有(you)这样(yang)权(quan)(quan)力(li)(li)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)。但是，如果(guo)你(ni)的(de)(de)(de)表现与人(ren)(ren)们的(de)(de)(de)期望不(bu)(bu)相符的(de)(de)(de)时(shi)候，或(huo)者说，当你(ni)的(de)(de)(de)权(quan)(quan)力(li)(li)对他人(ren)(ren)是一种(zhong)威胁或(huo)伤害的(de)(de)(de)时(shi)候，人(ren)(ren)们就不(bu)(bu)会(hui)再信(xin)(xin)(xin)任你(ni)，你(ni)所拥(yong)有(you)的(de)(de)(de)荣耀也会(hui)逐渐消亡。
权力也有透支的时候
伊(yi)查克(ke)·爱迪思(si)博士(shi)在(zai)《把握变(bian)革》中提到(dao)了一(yi)个(ge)“管(guan)理(li)(li)透支(zhi)”的(de)概(gai)念(nian)，他认为一(yi)个(ge)人过分地强调自(zi)己手中的(de)职权，就会处于“管(guan)理(li)(li)透支(zhi)”的(de)状态。
他在(zai)书中(zhong)列举了一个“妈(ma)(ma)(ma)(ma)妈(ma)(ma)(ma)(ma)劝孩子(zi)(zi)吃(chi)菠菜”的(de)(de)(de)(de)故(gu)(gu)事(shi)。故(gu)(gu)事(shi)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)妈(ma)(ma)(ma)(ma)妈(ma)(ma)(ma)(ma)不管如何(he)劝说、威胁，甚至(zhi)是(shi)(shi)惩罚，都无(wu)法让自己(ji)的(de)(de)(de)(de)孩子(zi)(zi)吃(chi)菠菜。最后，无(wu)计可施的(de)(de)(de)(de)妈(ma)(ma)(ma)(ma)妈(ma)(ma)(ma)(ma)哭着对儿子(zi)(zi)说：“你从来(lai)不听(ting)妈(ma)(ma)(ma)(ma)的(de)(de)(de)(de)话。妈(ma)(ma)(ma)(ma)妈(ma)(ma)(ma)(ma)让你干的(de)(de)(de)(de)事(shi)你从来(lai)不去(qu)干。听(ting)我的(de)(de)(de)(de)话，我是(shi)(shi)你妈(ma)(ma)(ma)(ma)妈(ma)(ma)(ma)(ma)!”
当这位(wei)母亲说出“我(wo)是你妈妈!”的时(shi)候，就是处于“管(guan)理透(tou)支”的时(shi)候。
爱迪思认为(wei)，这(zhei)就(jiu)如你告诉自己的员工：“去干这(zhei)件事，因(yin)为(wei)我是(shi)你的老板”。你在提醒他(ta)们什(shen)么?难道(dao)他(ta)们不(bu)知道(dao)你是(shi)老板吗?“某些事实是(shi)永远也不(bu)应讲出来的。你把(ba)它们讲出来之后，你就(jiu)一无(wu)所剩了(le)。”
正如撒切尔(er)夫人(ren)曾经(jing)说(shuo)过的一(yi)句名言(yan)：“当(dang)权执政就好比当(dang)一(yi)位(wei)夫人(ren)。如果不(bu)得不(bu)告诉别人(ren)你是谁，那么你就谁也不(bu)是。”
权力(li)就(jiu)(jiu)像“储蓄”，用一(yi)(yi)点(dian)(dian)少一(yi)(yi)点(dian)(dian)，当“支(zhi)”大(da)于“收(shou)”的时候(hou)，你就(jiu)(jiu)会面临“权力(li)透支(zhi)”的境地。那个(ge)时候(hou)，在他(ta)人看来(lai)你就(jiu)(jiu)是一(yi)(yi)个(ge)声嘶力(li)竭，孤注(zhu)一(yi)(yi)掷的赌徒而(er)已。
不要频繁使用角色权力
你的权(quan)力是有(you)限的，用(yong)一点，少一点，或者说，你在彰显自(zi)己权(quan)力的同时，正在一点点地剥夺着他人的权(quan)力。最后，你必然会走向滥用(yong)权(quan)力的地步(bu)。
就像我(wo)们常(chang)说的(de)“狼来了(le)”的(de)故事一(yi)样。放(fang)羊(yang)娃每喊一(yi)次，他(ta)(ta)手中(zhong)的(de)“权(quan)力”就衰减一(yi)次。等到狼真(zhen)的(de)来了(le)的(de)时候，他(ta)(ta)的(de)手中(zhong)权(quan)力已经处于透支状(zhuang)态，手中(zhong)已经没有(you)任何影响他(ta)(ta)人(ren)的(de)权(quan)力了(le)。最后只能(neng)眼睁睁地(di)看到狼把自己的(de)羊(yang)吃(chi)掉。
我曾经(jing)见过这样的一个(ge)领导，他太喜欢拥(yong)有权力的感觉了，那(nei)(nei)种喜欢的程度就像(xiang)是在欣赏自己出(chu)色的表演一样。今(jin)天让下属做(zuo)这件(jian)事，明天让下属干那(nei)(nei)件(jian)事，而每当生产经(jing)营(ying)出(chu)现问题的时(shi)候，他都会不(bu)(bu)分(fen)场(chang)合不(bu)(bu)分(fen)时(shi)间地(di)开下属的“批斗(dou)会”，让下属时(shi)刻处于(yu)一种惊(jing)恐和(he)不(bu)(bu)安的状态中。最终(zhong)，许多人开始阳奉阴违，不(bu)(bu)愿(yuan)再接受来自他的影响，甚(shen)至开始对他做(zuo)出(chu)的决(jue)定(ding)进行私下的对抗。
当我(wo)们(men)能够向(xiang)(xiang)他(ta)人(ren)说“不(bu)”的(de)(de)时候(hou)，我(wo)们(men)对(dui)(dui)他(ta)人(ren)是有影响(xiang)力(li)的(de)(de)，当我(wo)们(men)频(pin)繁(fan)地向(xiang)(xiang)对(dui)(dui)方说“不(bu)”的(de)(de)时候(hou)，我(wo)们(men)就(jiu)可能失去对(dui)(dui)他(ta)人(ren)的(de)(de)影响(xiang)力(li)。
任何时候，在(zai)权力面前都要保(bao)持(chi)一颗素常的心态，如(ru)何影响他(ta)人(ren)在(zai)很多时候要靠自己(ji)的说(shuo)服、行动和高尚的品(pin)格。
权力(li)就是(shi)一种(zhong)交易，有索取就要有付出，过分地(di)依赖自己(ji)手中的“权力(li)”是(shi)危(wei)险的。
让他人有更多的表现
不(bu)要滥用手中(zhong)的(de)权(quan)(quan)力，最(zui)好的(de)办法(fa)就(jiu)(jiu)是尊(zun)重(zhong)和借助他人(ren)的(de)权(quan)(quan)力和影响，让他人(ren)有(you)更多的(de)表(biao)现(xian)。为(wei)什么会(hui)出现(xian)权(quan)(quan)力透(tou)支?就(jiu)(jiu)是因(yin)为(wei)有(you)许多的(de)领(ling)导(dao)喜(xi)(xi)(xi)欢表(biao)现(xian)自(zi)己(ji)。喜(xi)(xi)(xi)欢开会(hui)，喜(xi)(xi)(xi)欢摆谱，喜(xi)(xi)(xi)欢自(zi)己(ji)说了算(suan)，喜(xi)(xi)(xi)欢否定他人(ren)等等。
我曾经遇(yu)到过这(zhei)样的(de)两个(ge)领(ling)导，一个(ge)领(ling)导很善于(yu)抓(zhua)权(quan)，大事(shi)小事(shi)要(yao)自(zi)己(ji)说了算，别人来找(zhao)他(ta)总是(shi)摆出一个(ge)“官”样来，这(zhei)也不行，那也不行，一幅很有权(quan)力的(de)样子(zi)。最终大家(jia)都不愿意说出自(zi)己(ji)的(de)想(xiang)法，他(ta)怎么说，大家(jia)就怎么做，工作懒(lan)散、疲沓。表面(mian)上(shang)，他(ta)很有权(quan)力，实(shi)际(ji)上(shang)，他(ta)一点权(quan)力也没有，他(ta)的(de)影响力越(yue)(yue)来越(yue)(yue)弱化，部门也变(bian)得越(yue)(yue)来越(yue)(yue)缺乏活力。
另外的(de)(de)(de)一个领导不是这样，他(ta)(ta)很善(shan)于放(fang)权(quan)，总是鼓励和支持他(ta)(ta)人按照自己的(de)(de)(de)想法(fa)去管事(shi)(shi)做事(shi)(shi)，大(da)家有(you)(you)什么(me)想法(fa)有(you)(you)什么(me)困难(nan)都会(hui)主动找他(ta)(ta)商量(liang)，听取他(ta)(ta)的(de)(de)(de)建议，大(da)家工作起来劲头十足，做起事(shi)(shi)来有(you)(you)声有(you)(you)色。表(biao)面(mian)上，他(ta)(ta)没有(you)(you)怎么(me)“用权(quan)”，但(dan)却是一个有(you)(you)权(quan)力(li)的(de)(de)(de)人，因为他(ta)(ta)对他(ta)(ta)人的(de)(de)(de)影(ying)响力(li)是无可(ke)替代的(de)(de)(de)，他(ta)(ta)所在的(de)(de)(de)部(bu)门也变(bian)得越(yue)(yue)来越(yue)(yue)强大(da)。
越是处于高(gao)位，越是要慎重(zhong)地使用手中的权(quan)力。如果我们总是表现自己，而(er)(er)不让他人有所表现。那(nei)么他人就不会愿意接受我们的影响，我们反而(er)(er)会丧失自己手中的权(quan)力。
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